Application des lois du 7 janvier1981 et du 31 décembre 1992.
le salarié devenu physiquement inapte doit être reclassé dans le mois suivant la notification du médecin du travail
S'il n'est ni reclassé, ni licencié, l'employeur est tenu de lui verser le salaire correspondant à son emploi initial.
Le licenciement est un constat d'échec
pour le salarié |
pour l'entreprise |
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et pour le médecin du travail
Conseiller du salarié et du chef d'entreprise
| En prévenant l'exclusion d'un salarié inapte physiquement à son poste de travail, du fait de | En aménageant un poste compatible avec le handicap, dans des entreprises de moins de 10 salariés, dans un contexte économique : |
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La solution : Faire intervenir, en relais, un partenaire extérieur à l'entreprise
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Exemple : Expérience chez un grossiste en épicerie ; Effectif : 9 salariés
Madame L : 54 ans; sans formation; ancienneté : 6 ans; Poste : Mise en rayon, contrôle de caisse
| Accident : juillet 1996; | Fracture occipitale et traumatisme lombaire | Arrêt de travail : 7 mois |
| IPP : 10% | Arrêts de travail répétitifs |
Séquelles : Vertiges et lombalgies accentués par les postures de travail et le port de charges.
Contrainte du poste : Obligation de" dépoter " tous les articles pour éviter les erreurs de la caissière et les fraudes des clients.
Visite médicale après Accident du Travail : LUMBAGO
Restrictions : "Inapte à la station debout prolongée, à la manutention de charges lourdes"
L'employeur envisage le licenciement de la salariée et l'embauche d'un jeune manutentionnaire
action médicale |
action dans l'entreprise |
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Proposition d'aides extérieures
Intervention de l'Union Patronale Interprofessionnelle du Pas de Calais
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Participation financière de l'AGEFIPH
Quelque soit la taille de l'entreprise, le médecin du travail a une action de conseil pour le maintien dans l'emploi des salariés inaptes.
Quelque soit la taille de l'entreprise, le médecin du travail a une action de conseil pour le maintien dans l'emploi des salariés inaptes.
Dans les P.M.E., Il faut utiliser l'aide d'organismes extérieurs amenant les solutions juridiques, sociales et ergonomiques adaptées. Cette action doit être rapide, dès la première visite du salarié, afin de limiter le risque de licenciement.
La visite de préreprise permet d'initialiser et d'anticiper cette démarche.
A.I.E.M.T. LENS |
Pour me faire part de vos remarques:
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